Zur Finanzierung wird ein Grundstück im Januar 01 verkauft.
Verkaufswert 300.000 Euro
Buchwert: 200.000
Der Käufer zahlt im Februar 01

Wie lautet der Buchungssatz?

über eine Antwort würde ich mich freuen!!!

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Im Dezember 2010 fanden Sondierungsgespräche zwischen den Arbeitgebern und den betroffenen Gewerkschaften ver.di, GEW und dbb-Tarifunion statt. Es ging um Ungerechtigkeiten bei den "Startgutschriften", zu der über 3000 Versicherte gegen die Betriebs-Rentenversicherung VBL (bzw. ZVK) den Klageweg beschritten hatten. Die höchsten deutschen Gerichte haben die Startgutschriften als "unverbindlich" erklärt, d.h. Gewerkschaften und Arbeitgeber müssen diesen Punkt nach verhandeln. Die Tarifverhandlungen sollen im April 2011 aufgenommen werden.

Hintergrund und Vorausschau:
1. Mit der Tarifeinigung von 2001, die als Satzung für die VBL übernommen wurde, wurde die Abschaffung der Gesamtversorgung zu Gunsten eines Punktemodells vereinbart.
2. Diejenigen Arbeitnehmer, die am 01.01.2002 55 Jahre alt waren, behielten den Besitzstand. Bei allen anderen wurde die Anwartschaft auf Betriebsrente in Punkte nach dem neuen System umgerechnet.
3. Es stellte sich schnell heraus, dass es bei der Umrechnung Gewinner und Verlierer gab: Wer 1999-2001 durchschnittlich etwas über 5274 €/Monat verdiente und am 1.1.2002 verheiratet war, gewann dazu. Verlierer wurden fast alle anderen Gruppen, vor allem die der Alleinstehenden der Jahrgänge 47 bis 56 mit mittlerem Verdienst. Die Verluste belaufen sich gegenüber dem alten Versorgungsrecht auf 20 bis 50 %, in Einzelfällen höher (Quelle: Rentenkürzungen bei älteren, alleinstehenden Rentenfernen (März 2009) auf startgutschriften-arge.de, Schaltfläche STUDIEN).
4. Die Start"gut"schriften wurden nicht dynamisiert (§ 78 VBL-S). Es gab seit 2001 lediglich "Gutschriften" von 3x 0,25 Bonus-Punkten, was bei Normalverdienern etwa 3 x 40 Cent ausmacht.
5. ver.di spielte zu den Tarifverhandlungen 2001 alles andere als eine rühmliche Rolle. Zwar ist die VBL-Satzung erheblich verbessert worden, aber die Pannen bei den Startgutschriften zeigen, dass ver.di nicht bis in die Tiefen der Berechnungen vorgedrungen ist. verdi wurde - meiner Meinung nach - von den Arbeitgebern, welche von der VBL beraten wurden, "über den Tisch gezogen".
6. Auch jetzt halte ich ver.di diesbezüglich für einen Schnarchnasenverein. Auf einem Flugblatt vom Dezember 2010 (Schaltfläche "download") teilt ver.di mit, dass die Gespräche zur VBL wieder aufgenommen worden sind. Man orientiere sich zu den anstehenden Tarifverhandlungen im April an einem Modell der Arbeitgeber zur Korrektur der Startgutschriften (also offensichtlich nicht an den Interessen der Mitglieder, sonst hätte man mich als Betroffenen und ver.di-Mitglied und viele andere gefragt).

Für mich ergeben sich folgende Fragen:
• Was macht diejenigen, die am 1.1.2002 55 Jahre alt waren, für ver.di soviel wertvoller als mich (54 J. zu dem Zeitpunkt), dass sie noch die alte Gesamtversorgung erhalten?
• Was macht die am 01.1.2002 Verheirateten soviel wertvoller als mich, da sie eine deutlich höhere Zusatzrente erhalten (das neue System trifft diese Unterscheidung nicht mehr)?
• Warum ließ ver.di 2001 zur Umrechnung der Renten-Anwartschaften auf Punkterente die Anwendung einer Formel zu, die bestimmte Jahrgänge (47 bis 56) besonders benachteiligt?
• Warum wurde die Dynamisierung der Startgutschriften ausdrücklich ausgeschlossen?
• Warum ist ver.di nicht bereit, sich für die Fehler, die 2001 passiert sind, zu entschuldigen und zu versuchen, sie jetzt (bei den Tarifverhandlungen im April 2011) zu korrigieren?
• Warum bin ich eigentlich als Betroffener noch Mitglied bei ver.di? Zum Herunterregeln meiner Rente brauche ich keine Gewerkschaft, das kann ich selbst!

Für aufklärende und evtl. sogar Mut machende Antworten danke ich vorab!

Euer
Fritz Lakritz

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Das TV-Magazin "Report München" hat in der gestrigen Sendung vom 21.01.11 über die zunehmende Gewalt gegen Beamte und Beschäftigte im Öffentlichen Dienst berichtet: "Bedroht, beleidigt, bedrängt. Angst in deutschen Ämtern".

Zitat: Bericht: Pia Dangelmayer, Hendrik Loven
Schnitt: Nina Herdin

Filmtext: "Dann bin ich zu Boden gegangen und er hat weiter auf mich eingetreten. Mir läuft es immer noch eiskalt den Rücken runter."

Gewalt: Alltag in deutschen Behörden?

Wir treffen den Mitarbeiter eines Sozialamts. Er wurde mehrfach angegriffen, und das innerhalb weniger Wochen. Als er gezwungen war, einem Hilfeempfänger Leistungen zu kürzen, fing der plötzlich an zu schreien – und prügelte auf ihn ein.

Betroffener: "Da hat jemand richtig massiv auf mich eingeschlagen, mit Fäusten, ich bin zu Boden gegangen. Und wenn man dann am Boden liegt und es kommen Fußspitzen, Schuhspitzen auf einen zu, hat man schon Angst. Ich hätte mir das eigentlich vorher nie so träumen lassen, aber natürlich hat man Angst."

Er musste ins Krankenhaus – mit Platzwunde und starken Prellungen. Einen Notrufknopf gab es nicht, seine Kollegen haben den Tumult gehört und ihn gerettet.

Die Bedrohungen können vielfältig sein. Oft geht das über Wochen. So wie bei dieser Verwaltungsangestellten aus München. Sie arbeitet in einem Sozialbürgerhaus – ein Kunde hat auf ihrem Anrufbeantworter fast 40 einschüchternde Nachrichten hinterlassen, auch Morddrohungen: "Ich komme vorbei mit einer drei Zentimeter dicken Brechstange und dann kriegen Sie oder irgendein Kollege von Ihnen, es gibt ja Sippenhaft, eine auf die Fresse!"

Betroffene: „Es geht mir durch den Kopf, dass ich also Wut, Angst, dass er also doch dieses Haus betritt und einen meiner Mitkollegen erwischt. Es ist, dass ich ihn auf einem Hausbesuch mal treffe oder dass er mir also dann doch mal auflauern könnte und mich attackieren könnte.“

Hamburg kämpfte jahrelang mit massiven Übergriffen auf Behördenmitarbeiter – die Stadt musste handeln: Heute versucht sie, in fast allen Hamburger Behörden hohe Sicherheitsstandards zu etablieren. Wie hier im Jobcenter Mitte: Am Eingang wacht ein Sicherheitsdienst, die Mitarbeiter am Empfang sitzen hinter Glas. Und auch die Büros sind auf mögliche Übergriffe vorbereitet, wie uns der Amtsleiter zeigt.

Gerhard Naucke, Jobcenter Hamburg Mitte: "Wir haben hier die Möglichkeit für den Sacharbeiter: Es gibt eine so genannte Fluchttür ins Nebenzimmer, so dass der Kollege oder die Kollegin, wenn sie hier sitzt, ihre Arbeit macht und sich bedroht fühlt oder in der Tat, was sehr selten vorkommt, massiv angegangen wird, dass sie die Möglichkeit hat, da ist der Kunde, ins Nebenzimmer zu flüchten und erstmal aus dem Gefahrenbereich weg zu sein."

Eine weitere Maßnahme: Keine gefährlichen Gegenstände auf dem Tisch: Scheren oder schwere Locher müssen weggeschlossen werden – denn sie wurden schon als Wurfgeschoss oder Stichwaffe gegen Mitarbeiter benutzt. Im Amtsdeutsch heißt das „Entwaffnung“ des Arbeitsplatzes.

Doch warum rasten Menschen immer öfter in Behörden aus? Soziologen sehen die Gründe in der gesellschaftlichen Entwicklung.

Prof. Wilhelm Heitmeyer, Gewaltforscher: "Das hat glaube ich auch etwas damit zu tun, dass sich bestimmte Normen oder Kernnormen in dieser Gesellschaft durchaus verändert bzw. aufgelöst haben. Wir können etwa feststellen, dass in der Bevölkerung ein ziemlich hoher Anteil nicht mehr daran glaubt, dass soziale Gerechtigkeit in dieser Gesellschaft überhaupt noch realisierbar ist."

Besonders betroffen: die Jobcenter. Hier werden Mitarbeiter seit der Einführung von Hartz IV vermehrt Opfer von Gewalt: Immer häufiger melden sie Übergriffe. Doch nicht nur Sozialbehörden sind betroffen. In Leipzig gab es im vergangenen Jahr einen der schwersten Übergriffe – im Finanzamt. Der Amtsleiter: immer noch fassungslos.

Dethart von Normann, Finanzamt Leipzig: "Das ist der Tatort, wo dieser Anschlag stattgefunden hat. Also mein Kollege sitzt hier auf dem Stuhl hinter seinem Schreibtisch, sieht den Täter auf einmal in der Tür stehen, der Täter hat ein Gefäß in der Hand, schüttet den Inhalt dieses Gefäßes über meinen Kollegen. Es stellt sich später heraus, es ist Brennspiritus, der Kollege schaut an sich herunter, blickt dann auf, sieht, dass der Täter ein Gerät in der Hand hat, das sich dann später als Stabfeuerzeug herausstellt. Der Täter wollte meinen Kollegen tatsächlich also anzünden."

Der Mitarbeiter konnte den Angreifer überwältigen und Schlimmeres verhindern. Das Gericht wertet den Anschlag als versuchten Mord, der Angeklagte wird in eine psychiatrische Einrichtung eingewiesen.

Noch reagieren die meisten Behörden erst, wenn etwas passiert ist.

Der Sozialamtsmitarbeiter hat sich erholt, doch eines ärgert ihn bis heute besonders. Betroffener: "Dass meine Vorgesetzten sich für die ganze Situation nicht sonderlich zu interessieren schienen, ich hab nicht einen Anruf gekriegt, wie es mir eigentlich geht."

Kommentar und Tipps:
Das Spektrum der Gewalt reicht von verkratzten Privatwagen über Beschimpfungen, Randalen, sexuellen Beleidigungen und Bedrohungen bis hin zu brutalen tätlichen Übergriffen im Büro und in der Freizeit. In den Kommunen sind besonders Mitarbeiter im Sozialamt oder Jobcenter (Leistungssachbearbeiter, Sozialarbeiter), Jugendamt, Ordnungsamt (Politessen, Außendienst), Ausländeramt und Vollstreckungsbeamte betroffen. Als besonders risikoreich gelten folgende Aufgaben:

• Kürzung oder Ablehnung von Sozialleistungen wie ALG II (Hartz IV)
  
• Ablehnung des Aufenthaltsrechts bei Ausländern bzw. Asylbewerbern
  
• Zwangseinweisung von psychisch Kranken in geschlossene psychiatrische Kliniken
  
• Verhängen von Verwarngeldern, Bußgeldern, zum Beispiel im ruhenden Verkehr
  
• Abschleppen von Fahrzeugen
  
• Beitreiben/Vollstrecken von Geld-Forderungen
  
• Inobhutnahme von Kindern, Entzug des Sorgerechts, etc.
  
• Aussprechen von Platzverweisen, z.B. bei Lärm
  

Nachfolgend werden beispielhaft Sicherheits-Maßnahmen der Behörden und Tipps für Behördenmitarbeiter aufgeführt:

a) Sicherheitsvorkehrungen der Behörden:

• Organisatorische Rahmenbedingungen: Personalausstattung, EDV-Ausstattung, Büroausstattung, Raumgrößen, Gestaltung der Wartezonen, Öffnungszeiten, Fortbildung, Gesundheitsförderung, adäquate Bezahlung, u.s.w.
  
• Präsenz von Wachdiensten / Sicherheitsdiensten
  
• Sicherheitseinrichtungen (z.B. Trennglasscheiben, Eingangskontrollen, Metallschleusen, Kameraüberwachung)
  
• Sicherheitsabstände durch Büromöbel, z.B. eckige Tische, keine abgerundeten Freiformtische
  
• Kollegen in Ruf- und Sichtweite durch geeignete Räume (z.B. Doppelbüros, Großraumbüros)
  
• Geeignete Alarmanlagen, im Außendienst Dienst-Handy
  
• Metalldetektoren
  
• Gespräche, Außendienst und Hausbesuche nur zu zweit (wie Polizei)
  
• Sichere Parkplätze für Verwaltungsmitarbeiter
  
• Hundeverbot im Rathaus und bei Besuchen im Außendienst
  
• Zutrittsverbot / Hausverbot bei Alkoholisierung
  
• Fluchtmöglichkeiten bieten (z.B. Fluchttüren)
  
• Bereitstellung von CS-Gas
  
• Ersthelfer und Erste-Hilfe-Kasten verfügbar machen
  
• Dolmetscher bei Gesprächen mit Ausländern hinzuziehen
  
• Deeskalationsschulungen
  
• Supervision
  
• Konsequent Hausverbote aussprechen, Strafanzeigen stellen
  

b) Tipps für öffentliche Bedienstete:

• Schwierige Gespräche durch Vorgesetzte führen lassen bzw. die Möglichkeit zum Gespräch mit Vorgesetzten anbieten
  
• Besondere Vorsichtsmaßnahmen bei Bürgern mit psychischen Erkrankungen, Vorstrafen, bei Alkohol- oder Drogenkonsum, aggressiven Verhaltensweisen, hoher Gewaltbereitschaft, etc. treffen, z.B. Amtsleitung, Sicherheitsdienst oder Polizei hinzuziehen
  
• Im Außendienst Dienstfahrzeug statt Privatfahrzeug verwenden
  
• Besondere Vorsicht bei Dunkelheit im Außendienst, z.B. nur zu zweit tätig werden
  
• Keine Gegenstände griffbereit liegen lassen, die potentiell zu Waffen werden können (z.B. Scheren, Locher, Tacker, Vasen, Bilder)
  
• Wohnort möglichst nicht im Arbeitsort wählen
  
• Private Telefonnummer und Adresse nicht im Telefonbuch, Internet, u.ä. veröffentlichen
  
• Vorsicht bei Nutzung sozialer Netzwerke (Facebook, Xing, Google+, Twitter, etc.)
  
• Familienangehörige (insbes. Kinder) in Sicherheitskonzept einbeziehen, z.B. keine Fotos von Kindern im Büro platzieren
  
• Vorsicht auf öffentlichen Veranstaltungen (z.B. Stadtfesten), in öffentlichen Verkehrsmitteln, etc.
  
• Vorhalten von Abwehrwaffen zur Selbstverteidigung wie CS-Gas oder Pfefferspray
  
• Grenzen erkennen - Bewältigung gefährlicher Situationen professionellen Kräften überlassen (Sicherheitsdienst, Polizei)
  
• Bedrohungen und Angriffe dokumentieren, ggfs. Unfallanzeige stellen
  

Welche Erfahrungen haben Sie in Ihrer Behörde mit Gewalt gemacht ? Werden Behördenmitarbeiter wirksam geschützt ? Welche Maßnahmen sollten ergriffen werden ?

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Hallo,

ich bin als Feuerwehrgerätewart bei einer Kommune angestellt.

Diese Art von Arbeitsplatz wurde vor ca. 4 Jahren eingeführt. Ich selbst bin seit Anfang 2010 als Gerätewart bei der Feuerwehr und habe davor beim gleichen Arbeitgeber in einer anderen Tätigkeit gearbeitet.

Das Problem ist, dass ich seitdem auf meine Arbeitsplatzbeschreibung warte und dies nur sehr schleppend voran geht. Ich bin in EG 5 eingruppiert worden, wobei ich aufgrund der vorigen Tätigkeit in der Stufe 5 bin.

In anderen Kommunen / Gemeinden im Landkreis ist der Feuerwehrgerätewart bei ähnlichen Aufgaben und Verantwortung meist mindestens in EG 6 eingruppiert. Der Wehrführer unterstützt mein Anliegen einer Höhergruppierung.

Die Frage dazu, da ich glaube, dass ich zu niedrig eingruppiert worden bin: Wie lange hat der Arbeitgeber Zeit, eine Stellen-/ Arbeitsplatzbeschreibung anzufertigen? Wie läuft so etwas ab ? Wie kann man Druck ausüben?

Vielen Dank im voraus !

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Hallo alle zusammen,

ich stehe vor der Frage, was für ein Fachgebiet ich mir für die mündliche Abschlussprüfung auswählen soll. Ich habe in meiner Ausbildung nie einen Arbeitsvorgang von Anfang bis Ende bearbeitet, die geprüft werden könnten, außer vielleicht Pass und Meldewesen, nur dies will ich nicht, da es soviele machen. Zurzeit tendiere ich zur Bauleitplanung. Wäre dankbar, wenn mir jemand einen Tipp geben könnte oder ein paar Möglichkeiten auflisten könnte.

Grüße Jenny

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Moin Kolleginnen und Kollegen,

ein Thema, das bei uns in Schleswig-Holstein z.Z. thematisiert ist die Wählbarkeit und die Wahlberechtigung von Bediensteten, die per Vertrag an die Jobcenter "zugewiesen" wurden. Die Zuweisung unserer AN besteht seit nunmehr fünf Jahren und weiterhin. Bei der letzten PR-Wahl haben wir solche zweifelnden Gedanken gar nicht gehabt, sondern eine der Kolleginnen auch in den PR gewählt. Es gab dort auch keinen Personal- oder Betriebsrat. Durch die Wahlseminare sind wir aber nun aufgescheucht. Die Länder Bayern und ?? haben per Landesgesetz diesen AN ein Doppelwahlrecht in ihrer Ursprungs- und ihrer Tätigkeitskommune zugebilligt. In SH ist das aber nicht erfolgt. Die Gewerkschaften geben in dieser Sache unterschiedliche Antworten.
Wie ist es also richtig ? Die Jobcenter AN wählen sowohl in ihrer Ursprungskommune und im Jobcenter einen PR? Oder müssen diese AN diesen letzten Bindungsfaden aufgeben und dürfen nur noch im Jobcenter wählen? Analog das Ganze auch für die Wählbarkeit.

Ich glaube kaum, dass jemand eine durchgeführte Wahl anzweifeln würde, jedoch würde ich auch gern wissen, dass wir korrekt arbeiten.

Gruß Mahhjong

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Hallo,
mein Büro liegt sehr nur wenige Meter (vielleicht 7-8 m) von einer besonders von LKW viel befahrenen Landesstraße entfernt. Hinter der Landesstraße liegt ferner noch eine ebenfalls stark befahrene IC-Eisenbahnstrecke (ca. 25 Meter). Mein Büro im Rathaus hat keinerlei Schallschutz, die Fenster sind schätzungsweise 25 Jahre alt. Nicht nur, dass ich mich wegen des Lärms nicht konzentrieren kann, ich habe sogar schon körperliche Beschwerden (Herzrasen, Druck auf Brust, etc.). Im Sommer kann man wegen des Lärms auch nicht lüften, das Büro heizt sich durch die Sonneneinstrahlung auf die großen Fenster unmöglich auf, eine Klimaanlage gibt es nicht.
Ich weiß, dass auch Kollegen Probleme mit dem Lärm und der Hitze im Büro haben, die meisten trauen sich aber nicht, gemeinschaftlich etwas dagegen zu unternehmen.

Ich habe den externen Gesundheitsingenieur unserer Stadtverwaltung darauf angesprochen. Dieser sprach von sehr hohen Schall-Grenzwerten (Lautstärke knapp unterhalb Schreien), die im Büro nicht überschritten würden. Das Hitzeproblem sehe er auch, er habe jedoch bereits in seinen Protokollen darauf hingeweisen, mehr könne er nicht machen. Scheint nur eine Alibi-Funktion zu haben, er will seinen Auftraggeber offenbar nicht verprellen.

Der Personalrat sieht das Problem nicht als drängend an, sein Büro liegt ja auch nicht an der Straße.

Was kann man tun ? Mittlerweile belastet mich der Lärm so sehr, dass ich morgens schon mit Bauchschmerzen ins Büro gehe.

LG
Gaby

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Hallo zusammen ,

ich bin mitglied in der jav. Mir wurde eine stelle angeboten nach abschluss meiner ausbildung (ich werde im sommer fertig). Ich würde die stelle wirklich gerne nehmen, das einzige problem ist, dass dies eine mutterschutz stelle ist. Die darf ja nur befristet vergeben werden, ich hab ja das recht auf unbefristet übernahme...weiß jemand, wie hier die rechtliche lage aussieht ?

LG

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Ich hätte gern Informationen, wie Kassenleiter in Städten mit 30.000 - 50.000 Einwohnern mit eigener Vollstreckungsstelle eingruppiert sind. Hilfreich wäre auch eine Angabe zur Anzahl der Mitarbeiter.

Mit freundlichen Grüßen
Kassenleiterin

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Hallo,
da jetzt bald Personalratswahlen anliegen, habe ich eine Frage: Ist ein geschäftsführender Beamte, der gleichzeitig Personalchef und der einzige Beamte ist, berechtigt, sich in den Personalrat wählen lassen??

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Hallo,
in unserer Gemeinde gibt es Überlegungen, den Winterdienst nach regulärem Dienstschluss der Bauhof-Arbeiter (16:00 Uhr), an den Wochenenden und an Feiertagen zukünftig von der Freiwilligen Feuerwehr durchführen zu lassen. Bisher gab es dafür eine Bauhof-Bereitschaft. Man erhofft sich dadurch erhebliche Kosten-Einsparungen (Personalkosten). Die Feuerwehrleute sind ja keine Beschäftigten der Stadt mit Gehalt und Zuschlägen, sondern erhalten nur Aufwandsentschädigungen. Offiziell behauptet man aber, dass man Anreize für eine Mitarbeit in der Freiwilligen Feuerwehr setzen möchte.
Meine Frage ist, ob eine solche Übertragung des Winterdienst zulässig ist, d.h. darf der Feuerwehr eine Aufgabe des Bauhofs übertragen werden ? Wie kann man das verhindern ?
Viele Grüße Thomas

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Die Gewerkschaften weisen darauf hin, dass es mittelfristig zu einem erheblichen Nachwuchsmangel im Öffentlichen Dienst kommen kann. So seien in den kommenden 10 Jahren aus Altersgründen 700.000 Stellen neu zu besetzen.

Der Öffentliche Dienst sei nicht attraktiv genug, um in Zeiten des demographischen Wandels und einer starken Wirtschaft leistungsfähigen Nachwuchs zu finden.

Wie ist es Ihrer Meinung nach um die Attraktivität des Öffentlichen Dienstes als Arbeitgeber bestellt ? Was ist zu tun ?

---
Als Diskussionshilfe seien nachfolgend einige häufig genannte (Vor- ? ) Urteile über eine Tätigkeit als Beschäftigter oder Beamter im Öffentlichen Dienst genannt:

Vorteile:
+ Sicherer Arbeitsplatz (Ausnahme: befristete Verträge)
+ Standortsicherheit
+ Geregelte Arbeitszeiten, Gleitzeit
+ Sichere und pünktliche Zahlung des Gehalts
+ Weniger Stress als in der Wirtschaft
+ Vergünstigungen (z.B. Versicherungen)
+ Für Frauen: Spezielle Frauenförderung und gute Verbindung von Beruf und Kindeserziehung

Nachteile:
- Geringere Bezahlung als in der Wirtschaft, Trend zum Sparen (Risiko "Schuldenbremse")
- Z.T. Langweilige Arbeiten
- Starre Hierarchien und Abläufe
- Gehobene Stellen werden nach Proporz oder Parteizugehörigkeit vergeben
- Geringe Aufstiegschancen aufgrund des Abbaus von Leitungsstellen, Kooperationen und Fusionen
- Negatives Image in der Bevölkerung
- Verpflichtungen zu Ehrenämtern (z.B. Wahldienst)

Mehr: Vorteile und Nachteile im Öffentlichen Dienst...

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Hallo,

ich möchte für unsere Zentrale Liegenschaftsverwaltung erstmals die Kosten in einem BAB erfassen und verteilen. Die Objekte (Schulen, Kindergärten, Feuerwehr-Gerätehäuser, Rathäuser, ...) bilden die Kostenstellen. Ich frage mich aber wie ich die Vorkostenstellen (z.B. Hausmeister, Kosten der Liegenschaftsverwaltung) am besten auf die Endkostenstellen verteile. Reicht ein Schlüssel oder braucht man mehrere ? Welche Verteilungsschlüssel kommen in Frage ? Am einfachsten wäre die Verteilung der Gemeinkosten im Verhältnis der angefallenen Einzelkosten, daneben fiele mir noch die Nutzfläche ein.

Bin für jeden Hinweis dankbar, denn wenn die Kosten schließlich budgetwirksam bei den Produkten verbucht werden, werden mit Sicherheit Diskussionen aufkommen. Am besten wäre natürlich ein Muster-BAB

Ach ja, natürlich muss ich die Kosten der Kostenstellen anschließend noch wo erforderlich auf die Kostenträger verteilen (z.B. beim Rathaus). Das sind in unserem Fall die Produkte. Hier kommt nur die Nutzfläche als Verteilungsschlüssel in Frage ein, oder ?

Grüße Bernd

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Hallo,

ich möchte auf unserem Haus (BJ 2003, NRW) nachträglich eine Aufdachdämmung (auch Aufsparrendämmung) anbringen. Weiß jemand, ob ich eine Baugenehmigung benötige ? Natürlich erhöht sich das Dach etwas (ca. 30 cm), ferner fallen 1-2 dachflächenfenster weg, die Abstände zum Nachbarn ändern sich aber nicht.

Gruß

Matthias

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Hallo,

zunächst einmal an die Verantwortlichen ein dickes Dankeschön für dieses Forum.
Nun zu meiner Frage:
Wenn Beschäftigten höherwertige Tätigkeiten dauerhaft übertragen werden, ab wann besteht ein Anspruch auf die Bezahlung entsprechend der Stellenbewertung?
Problem dabei ist, dass Beschäftigte z. B. aus dem Sekretariat auf Sachbearbeiterstellen wechseln und daher die im BAT geforderte entsprechende schulische/berufliche Vorbildung u. U. nicht gegeben ist. Dies ist ja grundsätzlich positiv anzusehen, wird dann aber von der Dienststelle dazu genutzt, eine nicht näher definierte Einarbeitungszeit in der bisherigen (niedereren) Entgeltgruppe zu "verhängen".

Ich hoffe auf zahlreiche Antworten - vielleicht auch mit Rechtsprechungshinweisen.

Danke

Gast123

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Hallo Ihr,

ich arbeite bei einer Gemeinde in Bayern und möchte gerne am ALII teilnehmen. In Baden-Württemberg kann man den Verwaltungsfachwirt in 4 Monaten (1. Phase) + 1 Monat (2. Phase) in Vollzeit machen. Ich benötige vom Arbeitgeber für die 1. Phase 12 Wochen eine Freistellung, da ich noch Urlaub habe und die 2. Phase 2012 beginnt (neuer Urlaub). Kennt ihr Möglichkeiten, wie ich daran teilnehmen könnte?

Vielen Dank

Liebe Grüße
Julia

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Liebe Forenfreunde,
ich bin seit einigen Monaten wegen Mobbings in psychologischer Behandlung. Mein Arzt sagte, dass eine stationäre Behandlung / Therapie sehr hilfreich bzw. notwendig wäre. Ich könne einen Kurantrag stellen , was aber oft langwierig sei, oder er könne mich in eine solche Einrichtung (eine Art Fachklinik für Psychologie) auch einweisen. Letzteres würde innerhalb weniger Tage losgehen.
Ist eine solche Einweisung wirklich möglich ? Oder bekomme ich dann Aerger mit Dienstherr (langes Fernbleiben ohne gelben Zettel) oder wegen der Kosten mit Beihilfestelle und PKV? Kuren habe ich bei der PKV nicht mitversichert, ich möchte natürlich nicht auf den Kosten hängen bleiben. Weiter stellt sich die Frage, ob ich die Kosten vorfinanzieren muss.
Danke
Günther

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Hallo

Mein Mann hat heute seinen Arbeitsvertrag unterschrieben und dort wurde ihm gesagt er müsste noch die Geburtsurkunde von unserem Sohn und unsere Heiratsurkunde in Kopie abgeben. Jetzt meine Frage warum denn eigentlich weil die Zuschläge gibt es doch nicht mehr und Kindergeldbezieher bin ich.

Hoffe einer weiß ne Antwort

Lg und vielen Dank Sandra

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Hallo zusammen!

Ich habe eine Frage:

Aufgrund einer psychischen Störung habe ich eine Schwerbehinderung von 60%. Seit meinem Studium (Geisteswissenschaftlich) suche ich nun schon seit zwei Jahren eine Arbeit und absolviere ohne Lücke Praktika.
Leider stellt mich keiner ein, weil niemand eine Arbeitskraft will, die vielleicht unter zuviel Stress einbricht und dann erstmal für Monate ausfällt (dabei bin ich seit 2005 sehr stabil). Dass ich einen Schwerbehindertenausweis habe, muss ich bei der Stellensuche angeben, weil ich sonst (bei evtl. Krankheit) wegen sozialem Betrug belangt werden könnte.
Deshalb würde ich mich sehr gerne für den öffentlichen Dienst bewerben, weil dort Schwerbehinderte angeblich bevorzugt eingestellt werden.
Was habe ich für Möglichkeiten? Ich bin arbeitslos gemeldet (Alg 2), weil die Praktika zuwenig Geld hergeben, um davon leben zu können.
Gibt es vom Arbeitsamt eine Umschulung zur Fachangestellten?
(habe schon meine Arbeitsberaterin angeschrieben, doch die scheint im Urlaub zu sein und das Thema brennt mir doch unter den Nägeln)
Bin mir nicht zu schade nach dem Studium eine Ausbildung zu machen.
Vielen Dank schon mal für Eure Antworten!
Lg Judith

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Hallo zusammen!
Meine Geschichte ist unendlich und ich hoffe ich muss nicht zu weit ausholen, damit mir jemand helfen kann.
Also: ich bin Beamtin im mittleren Dienst bei einer Stadtverwaltung in BW. 2010 habe ich (bei 50% Beschäftigung) aufgrund einer großen Veranstaltungsreihe ca. 260 Mehrarbeitsstunden angehäuft. Meine Schwangerschaft kam dem Abbau der Überstunden zuvor . Da mir angedroht wurde, dass die Überstunden bei Beginn meines Mutterschutzes verfallen habe ich mit dem BM (nach großem Druck meinerseits) eine Vereinbarung getroffen. (Meine Vorgesetzte hätte mich gerne am Tag der letzten Veranstaltung los gehabt. Als ich mich wehrte, hat man mir für die 5 restlichen Arbeitstage vor dem Mutterschutz ein anderes Aufgabengebiet zugewiesen...). In dieser Vereinbarung heißt es, dass ich die Überstunden nach dem Mutterschutz und noch vor der Elternzeit abbauen werde. Dies hat mir der Personalleiter auch in einer E-Mal so bestätigt. Telefonisch hat er mir nun aber die Auskunft gegeben, dass die Elternzeit mit der Geburt des Kindes beginnt. Demzufolge würde ich meine Überstunden während der Elternzeit abfeiern. Ist dies so richtig und rechtens? Der Personalleiter teilte mir auch mit, dass bei 2 Jahren Elternzeit die Elternzeit mit dem 2. Geburtstag des Kindes endet. Auch dann würden meine Überstunden ja als Elternzeit "abgerechnet" werden und ich würde ca. 2 Monate (so der rechnerische Rest der Stunden) verlieren. Mein eigentliches Ansinnen, die Überstunden nach der Elternzeit zu nehmen (um über den 3. Geburtstag hinaus zuhause bleiben zu können) hat man schlichtweg nicht verstehen wollen. Ich war dann eigentlich der Meinung, dass ich die nicht genommene Elternzeit dann hinter den 3. Geburtstag des Kindes hängen kann. Dies hat man mir nun eröffnet sei auch nicht möglich. So langsam blick ich nicht mehr durch... Nun muss ich meinen Antrag auf Elternzeit stellen und hab keine Ahnung, wie das rechtlich aussieht. Kann mir jemand helfen??? Vielen Dank für die Mühe und Entschuldigung, dass ich doch so weit ausholen musste....

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